Как найти хорошего главного бухгалтера и работать с его мотивацией и вовлеченностью

Одним из базовых инструментов для привлечения сотрудников является привлекательный бренд работодателя. Сегодня лучшие специалисты выбирают не просто компанию, а ценности, подход к работе и возможности для развития.

Бухгалтеры высокого уровня ищут компании, где их работа будет иметь реальное влияние на бизнес, а не сводиться к рутинному заполнению отчетов.

Чтобы найти хорошего бухгалтера, в коммуникации бренда необходимо транслировать правильные идеи - рассказывать о плюсах работы в компании именно для таких специалистов.

Например, говорить о том, что в компании внедрены современные цифровые инструменты, включая автоматизацию отчетности, электронный документооборот, использование BI-аналитики, простроены четкие бизнес-процессы, отсутствуют «серые» схемы, есть поддержка руководства в спорных вопросах с налоговой, подчеркнуть, что бухгалтерия не изолирована от принятия решений и участвует в формировании стратегии компании и т.п.

Хороший пример — упоминание конкретных технологий:

• «Мы используем такую-то программу для комплексного учета и такую-то для электронного взаимодействия с контрагентами».
• «Наш главный бухгалтер работает в связке с аналитическим отделом, помогая интерпретировать финансовые данные для роста прибыли».
• •«Мы регулярно обучаем сотрудников: за последний год два бухгалтера прошли сертификацию ДипИФР по МСФО».

Качественно проработанное и детализированное ценностное предложение работодателя решает множество проблем. Для бухгалтеров, чья работа связана с высокой ответственностью, точностью, постоянными изменениями в законодательстве и стрессом (их работу часто замечают только тогда, когда появляются ошибки) важно чувствовать стабильность, доверие и признание со стороны компании.

 Поэтому в ЦПР важно подчеркнуть:

• «Мы защищаем своих бухгалтеров: все спорные моменты с налоговой разбираются совместно с юристами».
• «У нас гибкий график в период «закрытия месяца» и компенсация за переработки».
• «Мы поощряем инициативу - если вы предложите оптимизацию процессов, внедрим ее и отметим премией».

Правильно сформулированное ЦПР помогает донести эти принципы, создавая образ надежного и профессионального партнера.

Когда компания четко транслирует свой ЦПР, это повышает вовлеченность сотрудников: бухгалтеры понимают свою значимость для компании не просто в общих чертах (бухгалтеры всем нужны, это ведь очевидно?), а на самом деле - у них появляется ощущение, что они база, на которой держится компания.

Что касается площадок для поиска главного бухгалтера, помимо стандартных сервисов (например, hh.ru), эффективно работают:

• LinkedIn и отраслевые форумы;
• Профессиональные мероприятия: семинары, конференции.

Кандидаты такого уровня редко находятся в открытом доступе – чаще всего это «пассивные» соискатели. У них нет опубликованного резюме, но они могут заинтересоваться действительно стоящим предложением. Самостоятельный поиск требует значительных усилий: точечный «хантинг» предполагает использование личных связей, рекомендаций и профессионального окружения. Иногда нужного специалиста можно найти через бывших коллег или знакомых в отрасли.

Однако наиболее эффективный способ – обратиться к профессионалам. Кадровые агентства специализируются на поиске топ-специалистов: у них есть собственные базы проверенных кандидатов, отработанные методики выхода на «пассивных» соискателей и опыт ведения переговоров с такими профессионалами.

Оценка навыков кандидата: как проверить главного бухгалтера?

Оценку специалистов тоже в случае с поиском кандидатов на руководящие и ответственные позиции лучше доверить профессионалам. Проверка практических навыков – важный этап собеседования на позицию главбуха. Качественные оценка кандидата и анализ тестовых заданий зачастую может уберечь от последующих финансовых проблем в компании. Результаты следует подвергнуть детальному анализу. При этом важно не только абсолютная точность, но и подход человека к решению и логика действий.

Тестовые задания. Они должны быть приближены к реальным задачам компании. Например:

• Проведение экспресс-анализа финансового отчета, с указанием рисков.
• Анализ договора на предмет налоговых рисков.
• Расчет налоговой нагрузки при разных режимах налогообложения.

Ситуационные вопросы. Например:

• Как организовывал переход на новые стандарты (например, ФСБУ или МСФО)?
• Как оптимизировал налогообложение?
• Как строил работу бухгалтерии с ИТ, автоматизацией?
• Как действовал при налоговой или аудиторской проверке?

Вопросы по законодательству. Важно в разговоре задать 2–3 вопроса по актуальным изменения в законодательстве:

• Какие ФСБУ вступили в силу в последние 2 года?
• Что изменилось в налогообложении прибыли / НДС / страховых взносах?
• Какие обязательные отчеты сейчас сдаются в электронном виде?

Это покажет, насколько кандидат «в теме» и следит за изменениями.

Оставляйте заявку, и мы поможем вам с подбором необходимого специалиста!