Top.Mail.Ru
Метод подбора персонала: оценка hard и soft skills от HR агентства с 10-летним опытом

Найм без ошибок: метод оценки soft skills

Время прочтения статьи 5 минут.
Найм без ошибок
Найм без ошибок-2

Обладая многолетним опытом работы в HR-сфере, мы разработали свой эффективный метод оценки кандидатов, позволяющий нам быстро и точно подбирать идеальных сотрудников для вашей команды. Мы учитываем не только профессиональные навыки, но и личностные качества, что гарантирует формирование сплоченной и эффективной команды.

Наш двухэтапный метод оценки, основанный на проверенных методиках и современных технологиях, позволяет:

  • Сократить текучесть кадров на 75%
  • Снизить расходы на найм до 300 000 рублей на 10 сотрудников в год
  • Повысить производительность труда
  • Создать более сплоченную и эффективную команду

Выяснить особенности личности и выявить как кандидат ведет себя в стрессовых ситуациях на 1-2-х интервью невозможно, нужно сэкономить время,- уложиться в сроки и закрыть вакансию не только качественно, но и вовремя.

Поэтому мы используем свою методику двухэтапной оценки, чтобы не потерять качество оценки кандидата в короткие сроки.

Наш метод

1 этап: Тематические вопросы на hard skills и кейсовые вопросы на soft skills, разработанные с использованием методики Светланы Ивановой.

2 этап: Тестирование, основанное на методике, разработанной профессором МГУ. Метод зашит в платформу тестирования, но для точной оценки требуется интерпретация результатов и комплексный анализ. Также тестирование дает более объективное раскрытие личности, чтобы убрать субъективность при собеседовании.

Точность раскрытия личности в устном интервью примерно 60%, а наш метод двухэтапной оценки составляет примерно 90%.

Кроме того, мы уделяем внимание соответствию ценностям компании. Как мы подбирали кандидатов в коллектив, который заточен под армейскую дисциплину рассказали здесь.

Как мы работаем

  1. Начинаем с глубинного интервью с заказчиком, чтобы досконально разобраться в задачах, корпоративной культуре и ожиданиях от будущего сотрудника.

  2. Разрабатываем детальную карту компетенций, учитывая все нюансы требуемой должности.

  3. Формируем пул вопросов, ориентированных на выявление не только профессиональных навыков, но и личностных качеств, необходимых для успешной работы в данной компании.

Создание портрета идеального кандидата

  1. На основе полученной информации составляем подробное описание требуемых навыков, опыта и личностных характеристик идеального кандидата.

  2. Адаптируем вопросы и методы оценки под конкретные потребности заказчика, делая процесс подбора персонала максимально точным и эффективным

Интервью с кандидатами

  1. Проводим структурированные интервью, охватывающие как технические аспекты работы, так и личностные качества. Задаем нешаблонные вопросы, выходящие за рамки стандартных проверок, чтобы получить полное представление о профессиональном опыте, мотивации и потенциале каждого кандидата. Используем различные методы оценки, такие как ситуационные задачи, кейсы и тесты, для комплексной оценки как хард-, так и софт-скиллов.

  2. Тщательно анализируем соответствие профиля каждого кандидата требованиям вакансии и ожиданиям компании. Оцениваем не только сильные стороны, но и потенциальные «подводные камни», которые могут проявиться в процессе работы.

Комплексная оценка и рекомендации

  1. Предоставляем заказчику подробный отчет, содержащий не только результаты оценки каждого кандидата, но и анализ рисков, а также рекомендации по дальнейшим шагам.

  2. Формируем рекомендации по адаптации и эффективному взаимодействию с выбранным кандидатом, помогая ему быстро влиться в коллектив и достичь поставленных целей. Помогаем сделать осознанный выбор, соответствующий долгосрочным целям и задачам компании.

Мы просчитываем риски и даем ключ к каждому кандидату как с ним работать.

Окупаемость

Представьте, что вы нанимаете 10 сотрудников.

Без оценки софтскиллов:

  • 40% сотрудников увольняются в течение года
  • Вам необходимо найти и нанять 4 новых сотрудников
  • Затраты: 400 000 рублей (4 новых сотрудника * 100 000 рублей/сотрудник)

Помимо прямых затрат на поиск и найм новых сотрудников, вы также понесете убытки из-за:

  • Простоя работы: пока не будет найден новый сотрудник, его задачи будут не выполнены, что может привести к задержкам проектов, снижению производительности и даже потере клиентов.

  • Снижения морального духа команды: уход ценных сотрудников может демотивировать оставшихся членов команды, что негативно влияет на их продуктивность.

  • Повышения нагрузки на оставшихся сотрудников: им придется взять на себя дополнительные обязанности, что может привести к переутомлению, ошибкам и даже к их увольнению.

С оценкой софтскиллов:

  • 10% сотрудников увольняются в течение года
  • Вам необходимо найти и нанять 1 нового сотрудника
  • Затраты: 100 000 рублей (1 новый сотрудник * 100 000 рублей/сотрудник)
  • Экономия: 300 000 рублей (400 000 рублей - 100 000 рублей)

Оценка софтскиллов позволяет:

  • Сократить текучесть кадров на 75%
  • Снизить расходы на найм на 300 000 рублей на 10 сотрудников в год
  • Повысить производительность труда за счет более качественного подбора персонала
  • Создать более сплоченную и эффективную команду

Инвестиции в оценку софтскиллов окупаются многократно! Не экономьте на том, что имеет решающее значение для вашего бизнеса.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам найти нужных сотрудников.

Вместе мы можем построить команду, которая будет работать эффективно и приносить вам долгосрочный успех!

Читайте больше статей из нашего блога
Эффективный подбор персонала: основные этапы, методы, инструменты
25.03.2025
236 просмотров
Эффективный подбор персонала: основные этапы, методы, инструменты
Подробное руководство по подбору персонала — все, что нужно знать руководителю.  Познакомимся с основными этапами, методиками и инструментами рекрутеров и узнаем, кому доверить поиск сотрудников.
Поиск сотрудников: подробная пошаговая инструкция для работодателей
25.03.2025
683 просмотров
Поиск сотрудников: подробная пошаговая инструкция для работодателей
Устали от неудачных попыток найти идеального сотрудника? Узнайте, как правильно организовать процесс найма и привлечь квалифицированных специалистов.
Поиск и найм IT-специалистов в 2025 году: основные каналы, методы, особенности
11.03.2025
378 просмотров
Поиск и найм IT-специалистов в 2025 году: основные каналы, методы, особенности
Поиск IT-специалистов в 2025 году как никогда сложен из-за дефицита квалифицированных кадров и высокого спроса. Рассказываем о лучших площадках и современных методах подбора персонала в IT-сфере.
Матрица компетенций
20.01.2025
825 просмотров
Матрица компетенций: инструмент для оценки и развития персонала
Матрица компетенций помогает оценивать знания и навыки сотрудников, выявлять их потенциал и планировать обучение. Как ее сделать? Читайте в статье.
LinkedIn для рекрутеров
29.11.2024
911 просмотров
LinkedIn для рекрутеров: как быстро и эффективно находить кандидатов
LinkedIn – мощный инструмент для рекрутеров, который открывает доступ к миллионам профессионалов по всему миру. Как правильно настроить профиль, эффективно искать кандидатов и избежать распространенных ошибок? Делимся практическими рекомендациями и секретами успешного рекрутинга на LinkedIn.
Методы оценки кандидата
22.11.2024
841 просмотров
Какой метод оценки кандидата выбрать? Сравнение популярных подходов
Как найти идеального сотрудника? Простого собеседования уже недостаточно. Интервью, тесты, ассессмент, кейсы — у каждого метода свои плюсы и минусы. В статье мы расскажем, как выбрать подходящий инструмент оценки кандидатов при найме персонала.
Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатную консультацию

Наши оценки на картах

4.7
C Сергей П.
Наше сотрудничество с данным рекрутинговым агентством оказалось крайне продуктивным. Они оперативно предоставили несколько подходящих кандидатов, отвечающих нашим высоким требованиям. Агентство проявило высокую компетентность в подборе персонала, что позволило нам значительно сократить время на закрытие вакансий. Рекомендую данное агентство как надежного партнера для поиска квалифицированных сотрудников.
5.0
Е Екатерина Л.
Рекрутинговое кадровое агентство помогло нам найти сотрудников на несколько ключевых позиций. Они провели тщательный отбор кандидатов и предложили нам наиболее подходящих. Весь процесс подбора персонала был организован эффективно и профессионально, что позволило нам быстро закрыть все открытые вакансии. Очень довольны результатом сотрудничества.
5.0
Д Дмитрий В.
Если вам нужен классный рекрутинговый партнер, рекомендую это кадровое агентство! Они быстро нашли нам несколько крутых специалистов, идеально подходящих под наш запрос. Агентство Ритейл Персонал реально понимает, кого мы ищем, и знает, как быстро закрыть вакансии. Ребята, спасибо за качественную работу!
Контакты
Москва, Старопетровский пр-д 7А, дом 6, офис 605
Мы в социальных сетях:
Свяжитесь с нами: