Один из крупнейших в России облачных провайдеров обратился к нам за услугой поиска сотрудника. Компании требовалась помощь в подборе эксперта виртуализации.
Однако оказалось, что на рынке таких экспертов крайне мало: новое поколение специалистов ещё не сформировалось, а сама профессия сейчас только набирает популярность. Конкуренция среди работодателей чрезвычайно высокая: многие компании одномоментно начали активно привлекать именно этих специалистов.
2. На рынке труда есть специалисты уровня junior, однако экспертов крайне мало. В результате значительная часть откликнувшихся не проходила техническое собеседование. При этом наш клиент был готов рассмотреть и нанять специалиста, который мог не разбираться в каких-то вопросах, но демонстрировал явный потенциал и перспективность.
Начинающие специалисты нередко завышали оценку своих знаний и опыта и запрашивали неоправданно высокие заработные платы, рассчитывая на то, что дефицит на рынке вынудит компанию согласиться на их условия.
3. Также сказывался ограниченный бюджет на оклад и обязательное посещение офиса 5/2.
Какие были требования к кандидатам:
- Опыт работы с vSphere версии 6.5 и выше не менее 2 лет;
- Опыт администрирования кластеров VMware;
- Знание продуктов Veeam на уровне администратора;
- Опыт траблшутинга кластеров VMware;
- Навыки администрирования ОС Windows и Linux (желательно);
- Опыт внедрения и поддержки VDI на базе VMware Horizon (плюс);
- Опыт работы с продуктами NSX, Cloud Director (будет плюсом).
Сложности в процессе подбора инженера облачных решений
1. После ухода крупных международных компаний, развивавших облачные решения, в России начался фактический «бум» на развитие облаков. Крупнейшие IT-компании почти одновременно начали работу в этом направлении, резко увеличив спрос на профильных специалистов.Однако оказалось, что на рынке таких экспертов крайне мало: новое поколение специалистов ещё не сформировалось, а сама профессия сейчас только набирает популярность. Конкуренция среди работодателей чрезвычайно высокая: многие компании одномоментно начали активно привлекать именно этих специалистов.
2. На рынке труда есть специалисты уровня junior, однако экспертов крайне мало. В результате значительная часть откликнувшихся не проходила техническое собеседование. При этом наш клиент был готов рассмотреть и нанять специалиста, который мог не разбираться в каких-то вопросах, но демонстрировал явный потенциал и перспективность.
Начинающие специалисты нередко завышали оценку своих знаний и опыта и запрашивали неоправданно высокие заработные платы, рассчитывая на то, что дефицит на рынке вынудит компанию согласиться на их условия.
3. Также сказывался ограниченный бюджет на оклад и обязательное посещение офиса 5/2.
Что мы сделали при поиске cloud-инженера
- Мы сфокусировались на специалистах с сильной системной базой и подтверждённой мотивацией развиваться в виртуализации, даже если отдельных навыков не хватало.
- В процессе отбора акцент делался на прикладной опыт с VMware/ Veeam и готовности быстро влиться в процессы и закрывать пробелы в знаниях.
Цифры:
- 38 отобранных кандидатов.
- 33 собеседования.
- 5 офферов.
- 1 финальный кандидат, который вышел на работу.


