Такие люди не просто придумывают опыт - они проходят собеседования, устраиваются в компании, получают высокие зарплаты, а потом исчезают. Иногда они сидят на нескольких работах одновременно. А иногда просто тянут время, пользуясь неопытностью работодателя. Кто они? Почему их сложно распознать? И что делать, чтобы не попасться на их удочку? Рассказываем про наш опыт в Ритейл Персонал.
Волчистость в IT: когда красивое резюме оборачивается пустотой
В одной из продуктовых IT-компаний искали сильного технического архитектора - человека, который мог бы улучшить архитектуру продукта и изменить стек технологий. Задача масштабная, ответственность высокая.
Мы провели тщательный поиск и подбор IT-специалистов, выделили наиболее подходящих специалистов. На одно из собеседований к нам пришел кандидат с, казалось бы, отличным резюме. Опыт работы в международных компаниях, уверенное поведение, глубокое понимание процессов разработки.
На уточняющие вопросы об опыте и его подтверждении, он отвечал уверенно, но уклончиво - весь его опыт был получен в международных компаниях, где российская трудовая книжка не нужна. Никаких документов он предоставить не мог из-за NDA.
Он с легкостью прошел все этапы собеседования, подробно рассказал о своем видении решения всех накопившихся проблем в разработке и вышел на работу с окладом в полмиллиона рублей.
Прошло два месяца - изменений нет, результатов его работы никаких нет. Команда работает, задачи в спринтах не закрываются, а новый архитектор лишь говорит - очень уверенно и подробно рассказывает, как и что надо делать. Когда его попросили продемонстрировать на деле свои навыки, он исчез.
Позже рекрутеры нашли его профиль на LinkedIn, где у него уже был указан совершенно другой опыт и другие компании.
Харизма вместо компетенций
Подобные случаи в IT-подборе - не единичны. Например, другой кандидат почти попал на C-level позицию.
К нам обратилась другая продуктовая компания с запросом на подбор IT-директора. Мы вели тщательный поиск, искали ИТ-специалистов с определенным образованием и из определенного вуза. В итоге нашли 5 подходящих кандидатов. Все они с необходимым опытом, но на собеседовании заказчиков привлек только один из них.
Этот кандидат очаровал владельцев бизнеса своим спокойствием, системностью, «правильным» поведением. Несмотря на наши предупреждения о рисках, они даже решили пропустить техническое интервью, чтобы не потерять его и быстрее трудоустроить. Они надеялись на то, что этот тот самый человек, который и в ИТ понимает, и является при этом хорошим управленцем. К сожалению, такое сочетание довольно редкое.
Однако, когда дело дошло до оформления, оказалось, что за 15 лет у него нет ни одного подтвержденного места работы. Мы буквально вырвали его из рук этой компании, потому что решили устроить дополнительную проверку службой безопасности. Оказалось, что нет подтверждений его работы ни на ГПД, ни на самозанятости, ни рекомендаций, ни договоров. Только слова. На все вопросы он отвечал уклончиво, а вскоре также пропал.
За счет чего кандидатам удается обманывать работодателей?
- Они уверенные.
- Они харизматичные.
- Они отличные коммуникаторы.
- Они не испытывают страха или стыда, когда их ловят на лжи.
- Они заранее продумывают ответы на все вопросы.
Существуют отдельные группы, которые достаточно популярны в России и СНГ, где опытные обманщики в ИТ делятся своими советами с молодыми специалистами. Есть даже сообщества, которые действуют по принципу пирамиды, где младшие платят деньги старшим за то, чтобы те помогали проходить собеседование.
В целом участники этих сообществ руководствуются следующими убеждениями:
- Беспринципность и категоричность - на войне все средства хороши.
- Хард скиллы не так важны - навыки и квалификацию можно придумать.
- Стрессоустойчивость - быть ко всему готовым и стойко отвечать на вопросы.
Еще одна проблема - overemployemt
ИТ-специалисты в последнее время врут не только о своем опыте, но и о своей занятости. На фоне огромного ажиотажа вокруг IT появляются целые сообщества overemployment - группы людей, одновременно работающих в трёх и более компаниях. Кто-то делает это ради денег, кто-то - ради опыта. Но чаще всего - без уведомления работодателей. Такие сотрудники могут годами числиться в нескольких командах, выполняя задачи кое-как.
Айтишники в этом сообществе иногда прибегают к взаимопомощи - распределяют задачи между собой. Однако это часто нарушает правила безопасности: доступы выдаются конкретному сотруднику, и в договоре четко прописан запрет на передачу информации третьим лицам. По сути, такие действия являются серьёзным нарушением трудового соглашения.
Почему ложь на собеседовании стала так распространена в IT?
Отчасти виноват рынок. Онлайн-школы обещают что за три месяца ты станешь синьором, а слухи о высоких зарплатах привлекают множество новичков. Кандидаты надеются на удачу, ведь вакансий пока больше, чем квалифицированных специалистов.
Скрытые схемы и новые формы обмана работодателей
Мошенники в IT действуют по разным сценариям:
- Врут о проектах и работе в международных компаниях.
- Подделывают опыт, указывая в резюме учебные проекты как реальные.
- Используют AI для выполнения тестовых заданий.
- Работают сразу в нескольких компаниях - иногда официально, иногда скрытно.
- Объединяются в сообщества, где делятся тестовыми заданиями, советами и обходными путями.
- Используют дружеские связи с HR-специалистами для получения помощи на собеседованиях.
Как выявлять лжецов и избегать ошибок в найме
Чтобы не попасться на удочку красиво говорящего, но ничего не умеющего кандидата, стоит придерживаться нескольких правил:
Проверка документов:
- Требовать подтверждение опыта: трудовая книжка, выписка из электронной трудовой, контракты.
- Проверять рекомендателей через LinkedIn.
- Обращать внимание на налоговую историю (например, самозанятость, ИП).
- Обязательно использовать службу безопасности. Проверка истории, судов — это стандарт.
- Всегда проводить технические интервью.
- Не использовать шаблонные тесты - мошенники заранее готовятся к ним.
- Использовать реальные кейсы кандидата в качестве основы для вопросов.
- Проводить мини-тесты онлайн - на звонке.
- Внедрять короткие спринты и ежедневный контроль прогресса (и это не микроменеджмент, можно созваниваться буквально на 5 минут).
- Фиксировать задачи по дням и отслеживать выполнение.
Выводы
Настоящие IT-специалисты — это те, кто «вкалывает», учится, прокачивает навыки. Это шахтёры цифрового века, а не лёгкие искатели хайпа.
Поэтому компании должны быть особенно внимательны к подбору и оценке кандидатов. Внимание к деталям, регулярные проверки, скрупулезные собеседования, технические задания, жёсткие требования к подтверждению опыта - всё это необходимо.
Потому что сегодня «просто болтать» умеют многие. А вот построить архитектуру, наладить процессы, вести команду - это под силу единицам. Именно их и нужно уметь распознавать.
Мы тщательно проанализировали наш опыт, сделали выводы и извлекли ценные уроки из прошлых ошибок. Мы рады, что столкнулись с такими кандидатами, потому что мы смогли на практике понять, как распознавать обманщиков и как их проверять должным образом. Мы внедрили новые методы углубленные методы оценки кандидатов, а проверку службой безопасности сделали еще более тщательной.
Хотите убедиться на своем опыте, оставляйте заявку! Мы подберем вам проверенных и добросовестных кандидатов!
