Talent Mapping
Соберем информацию о кандидатах по вашему запросу для долгосрочного планирования найма и построения кадрового резерва.
Оставить заявку
Для чего нужно исследование рынка кандидатов?
Услуга направлена на создание карты рынка кандидатов, которая позволяет компаниям:
Заранее оценить кадровый потенциал рынка
Создать список кандидатов на вакантную должность
Выстроить стратегию поиска талантов
Снзить риски «кадрового голода» ускорить закрытие сложных ролей
Когда особенно уместна услуга Talent Mapping
В реальности анализ рынка талантов (мэппинг) решает задачи далеко за пределами простого подбора персонала. Он нужен, когда:
Планируется стратегический рост, выход на новые рынки, слияния/реорганизация — важно заранее создать карту талантов и понимать емкость пула специалистов;
Требуется оперативно сформировать пул редких экспертов, топ-менеджеров или нишевых специалистов, а также провести конфиденциальное сравнение внешнего рынка с текущими командами;
Нужно «инкогнито» оценить замену ключевого сотрудника, а бюджет на полный Executive Search ограничен — мэппинг снижает затраты и даёт готовый рынок для точечного выхода.
Как выглядит отчет Talent Mapping
Мы проводим картирование талантов и готовим структурированный отчёт с несколькими слоями ценности:
Карта талантов по заданной роли и географии:
- Кто есть на рынке
- Где работает
- Какая специальность/уровень
- Каковы тренды и конкурентность
Создание списка кандидатов на вакантную должность (long/short list) с базовыми полями:
- ФИО
- Контакты
- Город
- Ориентир дохода
- По запросу — уровень иностранных языков, готовность к релокации, карьерные ожидания, мотивация к бренду и иные параметры.
Рекомендации по стратегии привлечения:
- Из каких компаний оптимально нанимать и почему
- Что влияет на мотивацию
- Как скорректировать оффер и EVP
Формирование кадрового резерва из внешних источников:
- Готовые contact-lists и ранжированные приоритеты
Важно! отчёты можно регулярно обновлять, поддерживая постоянное число релевантных кандидатов во внешнем резерве.
Как мы работаем
Мы сочетаем анализ кадрового рынка и точечный сбор данных о соискателях. Метод опирается на лучшие практики лидеров рынка:
-
0101Скопинг и критерииСовместно с вами фиксируем цели, обязательные и желаетльные навыки, уровни, географию, список компаний-доноров.
-
0202Исследование рынка кандидатовАнализируем открытые источники, конкурентов, сообщества и закрытые базы, чтобы составление карты рынка было полным.
-
0303Сбор информации о кандидате и верификацияПроверяем данные, проводим предварительные интервью, оцениваем не только хард-квалификацию, но и soft skills.
-
0404Проверка интереса и конфиденциальные контактыПо согласованию аккуратно выясняем заинтересованность, соблюдая все меры «безопасности» — без упоминания бренда-заказчика.
-
0505Отчёт и стратегияИтог — детальная карта и ранжированный список талантов (long/short list) с рекомендациями по привлечению и последующим планом для вашего рекрутмента или Executive Search.
Сроки и форматы сотрудничества
Средний срок: 2–4 недели
Средний срок оказания услуги — 2–4 недели, в зависимости от уровня позиции и глубины анализа рынка.
Глубокий анализ: от 3 недель
Для глубокого исследования по редким ролям — от 3 недель.
Пакеты: базовый, расширенный
Возможны пакетные форматы: базовый — от 2 недель, расширенный — от 4 недель.
Стоимость
Цена рассчитывается индивидуально и зависит от сложности рынка, позиции, объёма респондентов и срочности.
Измеримые эффекты для бизнеса
Сокращение времени и бюджета на закрытие позиций в 2-3 раза благодаря готовой карте рынка кандидатов и формированию резерва кадров.
Глубокая аналитика и прогнозы по изменениям рынка, применимым к вашему плану найма.
Гибкость и конфиденциальность: «инкогнито»-исследование, аккуратная проверка интереса, безопасная передача данных, строгая конфеденциальность данных.
Читайте больше статей из нашего блога
11.03.2026
2 просмотров
Как меняется роль HR и какие hard и soft skills станут ключевыми для бизнеса до 2030 года.
10.03.2026
16 просмотров
Разбираем особенности ролей CPO и руководителя продуктового направления
06.03.2026
35 просмотров
Кейс подбора senior разработчика для системного интегратора в Москве.
05.03.2026
45 просмотров
Разбираем, чем на самом деле отличаются Data Analyst, Data Scientist и Data Engineer — и как выбрать специалиста, который решит именно вашу бизнес-задачу
04.03.2026
58 просмотров
Как мы вели поиск архитектора микросервисов для высоконагруженной системы автоматизации службы 112.
03.03.2026
53 просмотров
О том, как мы подобрали архитектора монолитной системы для критически важного IT-проекта.
Отзывы о нас на картах
4.7
C
Сергей П.
Наше сотрудничество с данным рекрутинговым агентством оказалось крайне продуктивным. Они оперативно предоставили несколько подходящих кандидатов, отвечающих нашим высоким требованиям. Агентство проявило высокую компетентность в подборе персонала, что позволило нам значительно сократить время на закрытие вакансий. Рекомендую данное агентство как надежного партнера для поиска квалифицированных сотрудников.
5.0
Е
Екатерина Л.
Рекрутинговое кадровое агентство помогло нам найти сотрудников на несколько ключевых позиций. Они провели тщательный отбор кандидатов и предложили нам наиболее подходящих. Весь процесс подбора персонала был организован эффективно и профессионально, что позволило нам быстро закрыть все открытые вакансии. Очень довольны результатом сотрудничества.
5.0
Д
Дмитрий В.
Если вам нужен классный рекрутинговый партнер, рекомендую это кадровое агентство! Они быстро нашли нам несколько крутых специалистов, идеально подходящих под наш запрос. Агентство Ритейл Персонал реально понимает, кого мы ищем, и знает, как быстро закрыть вакансии. Ребята, спасибо за качественную работу!
Свяжитесь с нами,
чтобы получить бесплатную консультацию
Екатерина Федоренко
Менеджер по работе с клиентами
“Сориентирую по процессу подбора, расскажу, как мы работаем, и помогу определиться с первым шагом.”
+7(495)-212-13-92
retailpersonal@retailpersonal.ru
Контакты
Мы в социальных сетях:
Свяжитесь с нами:
