История поиска инженера РЭА / ведущего инженера-электронщика (R&D)

Клиент

Компания — разработчик инновационного оборудования — автоматизированной системы медицинских осмотров для предсменного контроля сотрудников крупных промышленных предприятий.

За время работы компанией было реализовано более 200 проектов по России и странам СНГ. Среди клиентов — крупнейшие компании нефтегазовой, горнодобывающей и промышленной отрасли. Компания самостоятельно разрабатывает и производит оборудование и программное обеспечение (ИТ-аккредитация).

В связи с активным ростом, увеличением количества проектов и запуском новых идей компания искала инженера РЭА для усиления ИТ-службы и R&D-направления.

Запрос

Компания обратилась с задачей найти инженера радиоэлектронной аппаратуры. Это должен был быть специалист, который:

1. возьмёт на себя разработку нового оборудования;
2. будет участвовать в реверс-инжиниринге;
3. сможет вести проектирование с нуля — от схемы до прототипа и запуска в производство.

Фактически речь шла о сильном инженере полного цикла, который понимает архитектуру устройства, умеет работать руками и способен доводить продукт до промышленного внедрения.

Требования к кандидату

Профиль был крайне комплексным и требовал сочетания инженерного, программного и исследовательского опыта.

Обязательные компетенции:

1. умение читать и разрабатывать принципиальные электрические схемы;
2. опыт проектирования радиоэлектронной аппаратуры;
3. понимание требований к разводке аналоговых и цифровых печатных плат;
4. навык работы в CAD-системах (SolidWorks, Компас, Inventor, Fusion или аналогичные);
5. опыт трассировки печатных плат;
6. программирование микроконтроллеров.

Технологический стек:

1. Atmel
2. STM32 (GD32)
3. Espressif
4. Низкоуровневое программирование контроллеров
5. Работа с физическими интерфейсами (кнопки, сигналы, аппаратные элементы)
6. Опыт работы с медицинскими изделиями рассматривался как преимущество.

Особенности рынка и сложности

Поиск оказался сложным по нескольким причинам:

1. Узкий профиль. На рынке крайне мало специалистов, которые соответствовали бы запрос клиента.
2. Высокая конкуренция. Такие инженеры востребованы в робототехнике, промышленной автоматизации и R&D-подразделениях крупных технологических компаний.
3. Ограничение по формату работы. Позиция требовала периодического присутствия в офисе для работы с физическими прототипами и оборудованием.

Как велся поиск

Поиск велся преимущественно через точечный сорсинг и прямой выход на кандидатов. Портрет специалиста был чётко сформирован, и работа строилась по принципу headhunting.

1. География поиска расширялась за пределы Москвы.
2. В работе находилось порядка 600 резюме.
3. Проведено около 58 первичных интервью.
4. С финальным кандидатом — 4 этапа собеседований.
5. Сформирован 1 оффер.

Итог

Вакансия была закрыта за 2 недели. Компания получила инженера, действительно способного усилить бизнес. Позиция была стратегически важной для развития продуктовой линейки и масштабирования бизнеса.